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金年会力争半年“颗粒归仓”,确保全年“喜获丰收”
发布时间:2024-05-07
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4月30日上午,在金年会商学院召开的金年会集团2024年一季度经营分析会,对一季度的经营情况进行全面分析和总结,深入探讨当前存在的问题和挑战,科学部署二季度各项工作。集团公司董事长、总裁于晓宁,常务副总裁肖辉出席会议并讲话。董事会成员、领导班子、各职能部门、经营单位副部级以上干部、青干班成员参加会议。

会上,集团公司各分管领导分别从运营、财务、市场、园区、人力等方面作分析报告,各经营单位总经理汇报了一季度经营情况。通报显示:一季度,营收持续增长,市场份额稳步扩大。高分子新材料产业板块项目建设多点开花,钛产业板块利润同比实现倍增,贸易物流产业板块跑赢大盘,关联企业圆满完成计划目标。

会议对获得一季度综合排名第一奖、效益创优奖、双增长奖、开门红奖的经营单位进行表彰。其中,金年会股份母公司、金年会盛融小贷公司、金年会英德尔公司、双龙化工公司荣获综合排名第一奖;金年会周氏(龙口)公司荣获效益创优奖;金年会斯维特公司荣获双增长奖;金年会股份母公司、青岛新材料公司、金年会化学公司、金年会盛融小贷公司、荣畅物流公司、金年会英德尔公司、金年会周氏(龙口)公司、金年会斯维特公司、烟台西蒙西公司、金年会国贸公司、烟台金年会11家单位获得开门红奖。

一类企业综合排名第一奖:金年会股份母公司

二类企业综合排名第一奖:金年会盛融小贷公司

三类一档企业综合排名第一奖:金年会英德尔公司

三类二档企业综合排名第一奖:双龙化工公司

肖辉常务副总裁围绕二季度工作进行部署,强调聚焦主要目标,努力提质增效;坚持结果导向,强化转型升级;抢抓项目进度,早日达产达效;坚持向新前行,深化风险防控。他强调在打造“三链”过程中,产业要向绿色化转型、产品要向高端化迈进、企业要向数智化升级,各单位要全面做好精益运营,确保上半年“双过半”目标如期实现。

 于晓宁董事长对集团公司一季度取得的成绩给予肯定,他说,当前是决胜上半年的攻坚期,希望广大管理干部深入研究金年会管理画像,践行金年会核心价值观,以“时不我待、只争朝夕”的责任感和紧迫感,抢抓发展机遇,用好各种管理工具,强化链式发展思维,加快推动信息化、数字化、数智化转型升级工作。于晓宁董事长强调要坚持产品为根,深化精益生产管理,提升产品生命力;坚持以人为本,推进组织机构改革,激发人员创造力;坚持科技引领,加强核心技术攻关,发展新质生产力;坚持客户至上,提升服务保障水平,增强企业战斗力。他勉励大家在思想上对标对表、在行动上紧跟紧随、在执行上坚定坚决、在落实上落地生根,力争半年“颗粒归仓”,确保全年“喜获丰收”。

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