为提升管理人员的工作水平和人力资源管理技能，丰富人力资源管理知识，树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念，9月8日至9日，集团公司在金年会湖畔酒店会议室组织开展了“非人力资源经理的人力资源管理”培训。
集团公司副科级以上干部200余人参加了培训。此次培训邀请了中欧国际工商学院EMBA、香港人力资源管理协会资深会员张煜老师授课。
培训会上，参训人员主要学习了现代人力资源管理概述、直线经理的人力资源管理责任、素质开发、人才聘用与晋升、绩效管理、培育下属、激励团队等方面的知识。张煜老师将人力资源管理系统的理论知识与大量来源于工作中的案例结合起来，点评日常工作中容易忽略的细节和盲点，引导参训人员提升行为技能。
培训结束后，董事长、总裁于晓宁作了总结讲话。他对领导干部今后的工作提出了几点要求：一是要在选人、育人、留人、用人上做好工作，自上而下逐级制定考核指标，避免消极怠慢、违反工作纪律等情况的发生，消除管理死角；二是抓好员工的各类培训，特别是营销、生产、财务等岗位的专业知识培训，提升员工的岗位技能和综合素质，并建立健全员工培训档案，详细记录员工的培训情况；三是要把此次培训的内容活学活用到日常工作中，做到用脑想事、用心做事，带好团队，提高管理效率；四是要加强走动管理，经常深入一线，多了解、多掌握一线实际情况；五是要在上下班时间上早来晚走，以身作则，给员工做好表率；六是要做好来访人员的接待工作，做到办公场所文明、安全；七是要加快员工手册的修订完善；八是要加强团结协作，部门与部门之间、部门与单位之间要搞好关系，互相合作，互相支持，形成良好的工作氛围。
通过2天的学习，参训人员对企业人力资源管理有了更深的理解和认识，进一步丰富了管理知识，提升了管理能力。许多听讲人员表示，这次所学的东西很实用，有很强的指导性，一定要把这些知识运用到实践中去。
集团公司副科级以上干部200余人参加了培训。此次培训邀请了中欧国际工商学院EMBA、香港人力资源管理协会资深会员张煜老师授课。
培训会上，参训人员主要学习了现代人力资源管理概述、直线经理的人力资源管理责任、素质开发、人才聘用与晋升、绩效管理、培育下属、激励团队等方面的知识。张煜老师将人力资源管理系统的理论知识与大量来源于工作中的案例结合起来，点评日常工作中容易忽略的细节和盲点，引导参训人员提升行为技能。
培训结束后，董事长、总裁于晓宁作了总结讲话。他对领导干部今后的工作提出了几点要求：一是要在选人、育人、留人、用人上做好工作，自上而下逐级制定考核指标，避免消极怠慢、违反工作纪律等情况的发生，消除管理死角；二是抓好员工的各类培训，特别是营销、生产、财务等岗位的专业知识培训，提升员工的岗位技能和综合素质，并建立健全员工培训档案，详细记录员工的培训情况；三是要把此次培训的内容活学活用到日常工作中，做到用脑想事、用心做事，带好团队，提高管理效率；四是要加强走动管理，经常深入一线，多了解、多掌握一线实际情况；五是要在上下班时间上早来晚走，以身作则，给员工做好表率；六是要做好来访人员的接待工作，做到办公场所文明、安全；七是要加快员工手册的修订完善；八是要加强团结协作，部门与部门之间、部门与单位之间要搞好关系，互相合作，互相支持，形成良好的工作氛围。
通过2天的学习，参训人员对企业人力资源管理有了更深的理解和认识，进一步丰富了管理知识，提升了管理能力。许多听讲人员表示，这次所学的东西很实用，有很强的指导性，一定要把这些知识运用到实践中去。
