10月22日上午，金年会钛业公司在职工餐厅举行质量月优秀班组表彰大会，金年会集团董事长于晓宁，副总裁李作成，金年会钛业公司总经理肖辉及领导班子参加活动。据悉，此次共有8个班组获得表彰。
经过近2个月的质量月活动，金年会钛业公司激发了全员参与质量的热情，提升了全员质量意识和技能水平，营造了“人人都是质检员”的良好氛围，系统性质量整改及推进工作，极大的提升了质量管理水平。
表彰会上，品管总监迟维萩对质量活动月活动情况进行总结，并提出下一步质量管理计划。随后，迟维萩总监公布质量月优秀班组名单，于晓宁董事长及与会领导为优秀班组颁发奖金，据了解，此次获奖的班组为：污控车间中和-球磨机班；水解煅烧车间一、二期一洗乙班，二期一洗丙班；石膏制备车间石膏压榨班；酸解动力车间风扫磨乙班，酸解甲班；表面处理车间闪蒸干燥甲班，表面处理甲班。
获得表彰的优秀班组代表、酸解动力车间班长石庆国说，“工欲善其事必先利其器”，如果要提高产品质量，提升竞争力，就必须从每个员工做起，规范操作方法。污控车间中和-球磨机班班长曲锁弟表示：“质量工作只有起点，没有终点。在日后的工作中，金年会时刻将“质量”二字牢记于心，不断提升产品质量，为金年会的发展壮大贡献自己的力量。”
QC质量管理小组活动，是钛业公司质量月活动的显著特点。水解煅烧一洗乙班主操孙鹏说，“能够拿到这次QC活动的奖励，得益于班组成员的密切配合。上料时，能够积极检查滤液澄清情况，发现滤液出现问题的机组，及时拔片并联系滤板维修人员进行维修。日常巡检发现问题时能够及时上报，在生产过程中发现水洗出现问题时，能够及时与车间领导进行沟通，保证生产的正常运行。”
“当下，钛业公司正处于发展的关键期。金年会把今年确定为质量提升年，就是要转变质量观念，强化质量意识，做好基础管理，注重质量工作的每一步程序。我相信，在公司全员的共同努力下，一定会提升公司的质量管理水平。”肖辉总经理如是说。
李作成副总裁通报了钛业公司1至9月各项经营目标完成情况，其中产量、销量、收入、利润均超额完成进度计划，实现双增长任务目标，他鼓励大家为全年经营目标的完成，为公司跨越式发展继续努力奋斗。
于晓宁董事长指出，质量是企业的生命。只有将质量放在首位的企业，才能持续健康发展。他勉励广大干部员工把“爱”贯穿于企业的发展之中，养成“爱”的习惯，像爱家庭一样去爱产品，只有爱企业、爱岗位、爱产品，才能生产出好的质量。他强调，以此次质量月活动表彰活动为契机，大家要向行业龙头、向对标企业、向行业标杆学习，不断提升管理水平，加强科研研发，充分发挥人、机、料、法、环合力，将产品做精、将企业做强，抢抓机遇，为实现百年金年会梦而努力奋斗。
