1月28日，金年会集团召开2020年度工作总结表彰暨2021年度目标责任状签订大会，旨在总结经验、查找不足、表彰先进、明确方向、鼓舞干劲，锚定战略目标，建设美好企业，打好“十四五”开局之年必胜战。
受疫情影响，会议在金年会集团总部设主会场，在北京、上海、青岛、重庆等地设分会场，金年会集团董事长、总裁于晓宁，副董事长索延辉出席会议并发表重要讲话。
金年会集团常务副总裁肖辉通报了2020年度集团公司运营情况，集团公司营业收入、利润、生产企业产量、贸易企业销量均创历史新高。金年会集团副总裁、安全环保管理部部长孙涛，财务管理部部长王风永、市场管理部部长杨书海分别对集团公司2020年安全环保精益生产情况、财务情况、市场情况进行分析报告。
刚刚过去的2020年，金年会集团营业收入突破300亿元，各项关键经营指标均创历史新高，产业链进一步延伸，市场占有率、品牌知名度和社会影响力大幅提升。会议对2020年度及“十三五”时期取得的成就、经验进行了全面回顾、总结，对“十四五”时期的发展规划、目标、方向、策略做了精准阐释，同时对2021年工作进行全面部署。
会上，各职能部门部长、经营单位总经理依次进行述职，分别汇报了2020年KPI及重点工作完成情况、存在问题及改进措施，以及2021年工作计划。会议发布了2020年度 “综合排名第一奖”、“四季度双增长奖”、“四季度效益创优奖”和2020年度“服务指导管理考核奖”获奖名单。金年会高材公司、荣畅物流公司、大韩金年会（上海）公司分别获得一类、二类、三类企业排名第一奖，金年会钛业公司等8家经营单位获得四季度双增长奖，荣畅物流公司获得四季度效益创优奖。
金年会集团董事长、总裁于晓宁与副董事长索延辉、集团高管团队，常务副总裁肖辉与职能部门部长、经营单位总经理，分别签订2021年度经营目标、安全环保、廉洁自律责任状。“一分部署，九分落实”，签订责任状就是要目标统一、上下一致，层层压实责任，层层抓好落实，高标准完成全年目标任务。
下午举行的2020年度总结表彰大会，对2020年度具有突出贡献的先进集体、先进个人进行表彰。先进工作者代表、金年会化学纤维无纺布营销员杨贤玲说，“世上最重要的事，不是我在什么位置，而是我朝着什么方向走，平凡的岗位一样造就成功。”
先进部门代表、金年会集团项目管理部部长吴静谈服务、指导、管理和考核，先进单位代表、金年会高材公司总经理臧云涛说研发、生产、团队、奋斗。“公司规模在不断扩大，业务在不断发展，管理在不断完善，我也从一名普通员工成长为中层干部。”优秀干部代表、金年会钛业公司副总经理姜晓燕质朴的话，使与会人员倍受鼓舞。
索延辉副董事长对金年会集团2020年工作成果表示肯定，就主要经济指标作出分析。他强调，要进一步落实集团公司指导思想，提升基础管理，围绕集团战略研究分析公司产业方向和项目布局，保障集团战略规划有效落地；要持续加强安全环保和精益管理的统筹运作，在产能释放方面做好工作；要立足“十四五”数字化战略，从细节优化入手，高效规范地推进数字化建设进程；要从人才规划、成本管控、主体责任落实、人岗匹配等方面做好运营管理的文章，促进集团公司稳健持久发展。
于晓宁董事长指出，要锚定“十四五”战略目标，在确保集团公司及各企业指标达产达效的同时，通过国内外产业布局，全方位、多渠道进行产业拓展、行业深耕和品牌建设，有力推进战略目标的实施落地。同时，坚持高端发展的思路，秉承“补链、强链、延链”的发展思路，在做强主业、做精关联产业的基础上，推进集团产品链、产业链、企业链全面纵深发展。
于晓宁董事长强调，打好“十四五”开局之年必胜战，就要立足国家新发展格局，提升拓宽格局视野，抢抓机遇，推进公司高质量发展；就要科学实施战略决策，对外推进海内外产业布局和市场布局，强化“产品为根，以人为本，科技引领，客户至上”的经营理念;就要对内持续优化组织建设，加强人才队伍建设，赋能企业核心竞争驱动力；就要依托集团公司园区优势，进一步推动园区建设，加强招商引资力度；就要打造美好企业，推进企业文化梳理完善，实现企业与员工互促双赢。
