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守正创新向未来!金年会“十四五”开局之战完美收官
发布时间:2022-02-08
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1月28日,金年会集团在金年会湖畔酒店隆重召开2021年度工作总结表彰暨2022年度目标责任状签订大会,旨在总结经验、查找不足、表彰先进、明确方向、鼓舞干劲、整装再战,激励金年会人凝心聚力、勇毅前行,为全面实现2022年经营目标吹响号角。此次会议在北京、上海、重庆等地设分会场,金年会集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话。

金年会集团常务副总裁肖辉通报了2021年度集团公司运营情况,集团公司营业收入、生产企业产量、贸易企业销量均创历史新高。金年会集团副总裁邱焕玲、财务管理部部长王风永分别对集团公司2021年市场情况和财务情况进行分析报告。

刚刚过去的2021年,金年会集团主要经营指标均同比大幅增长,市场份额进一步扩大,品牌美誉度大幅提升,社会影响力显著增强,各大产业齐头并进,企业发展迈上新台阶。会议对2021年“十四五”开局之战取得的成就和经验进行了回顾总结,对2022年工作进行全面部署。

会上,各职能部门部长、经营单位总经理依次进行述职,分别汇报了2021年KPI及重点工作完成情况、存在问题及改进措施,以及2022年工作计划。会议发布了2021年度 “综合排名第一奖”、“四季度双增长奖”、“四季度效益创优奖”、2021年度“服务指导管理考核奖”和2022年度“经营计划制定优秀奖”获奖名单。金年会钛业公司、大韩金年会(上海)公司、国际物流公司分别获得一类、二类、三类企业排名第一奖,金年会股份母公司等4家经营单位获得四季度双增长奖,青岛新材料公司等7家经营单位获得四季度效益创优奖,金年会化学等5家经营单位获得2022年度经营计划制定优秀奖。

一类企业排名第一奖:金年会钛业公司

二类企业排名第一奖:大韩金年会(上海)公司

三类企业排名第一奖:国际物流公司

于晓宁董事长与集团公司高管团队,肖辉常务副总裁与职能部门部长、经营单位总经理,分别签订2022年度经营目标、安全环保、廉洁自律责任状。责任状,就是军令状。签订责任状就是要目标统一、上下一致,层层压实责任,层层抓好落实,高标准完成全年目标任务。

在下午举行的2021年度总结表彰大会上,隆重表彰了2021年度具有突出贡献的先进集体、先进个人,集团公司领导为获奖团队及个人颁发荣誉锦旗、证书及奖励。随后,先进个人和先进集体代表进行发言。大家的动情发言,鼓舞了士气,照亮了方向。本次大会特别增设了“最美蓝领”和“最可爱的金年会人”两个奖项,吸引了参会人员的关注。

随后,根据2021年薪酬考核核算及发放办法,金年会钛业公司、金年会股份母公司等13家经营单位荣获2021年度薪酬考核超额奖。

肖辉常务副总裁对“十四五”开局之年取得的工作成果表示肯定,就主要经济指标作出分析。他强调,要紧跟时代大势,抢抓发展机遇,积极融入新发展格局,持续推进产业转型升级,坚守安全环保底线;要聚焦聚力质量效益,突出抓好生产经营管理,抓好运营管理和财务管理、狠抓账款清收、切实保障物资供应、深化两化融合;要重点推进项目建设,持续强化产业规划;要调整优化市场新布局,积极抢抓市场新机遇,打好科技创新与市场营销的组合拳。

于晓宁董事长强调,要顺应宏观发展大势,全力锚定战略方向;要充分发挥科研优势,巩固行业引领地位,以科技创新推动企业转型升级,加强对前沿新材料的研发力度,持续创新科研工作激励机制,向着专家型科研方向努力迈进;要持续放大产业优势,构筑良性产业基础, 持续拓展国内外产业阵地, 全力搭建战略支撑项目建设堡垒, 做好投资并购;要深入拓展园区优势,优化空间资源布局, 实施“四宜四化”工程,做细“两个生态”建设, 与专班形成合力,推进园区“东扩西延”项目, 拓宽招商引资方式,壮大园区产业集群;要夯实提升人才优势,提供发展核心动能, 人才招聘与梯队管理要做到同步推进, 深化落实团队能力提升工作, 持续优化完善干部评价体系。

于晓宁董事长勉励全体金年会人,要进一步焕发主动精神和创造精神,强化落实“十四五”战略规划,充分利用科研、产业、园区、人才四大优势,全面实施卓越绩效管理模式,助力集团公司由专业型企业向专家型企业转变,构建稳健、持久的高质量发展格局。

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