1月28日，金年会集团在金年会湖畔酒店隆重召开2021年度工作总结表彰暨2022年度目标责任状签订大会，旨在总结经验、查找不足、表彰先进、明确方向、鼓舞干劲、整装再战，激励金年会人凝心聚力、勇毅前行，为全面实现2022年经营目标吹响号角。此次会议在北京、上海、重庆等地设分会场，金年会集团董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话。
金年会集团常务副总裁肖辉通报了2021年度集团公司运营情况，集团公司营业收入、生产企业产量、贸易企业销量均创历史新高。金年会集团副总裁邱焕玲、财务管理部部长王风永分别对集团公司2021年市场情况和财务情况进行分析报告。
刚刚过去的2021年，金年会集团主要经营指标均同比大幅增长，市场份额进一步扩大，品牌美誉度大幅提升，社会影响力显著增强，各大产业齐头并进，企业发展迈上新台阶。会议对2021年“十四五”开局之战取得的成就和经验进行了回顾总结，对2022年工作进行全面部署。
会上，各职能部门部长、经营单位总经理依次进行述职，分别汇报了2021年KPI及重点工作完成情况、存在问题及改进措施，以及2022年工作计划。会议发布了2021年度 “综合排名第一奖”、“四季度双增长奖”、“四季度效益创优奖”、2021年度“服务指导管理考核奖”和2022年度“经营计划制定优秀奖”获奖名单。金年会钛业公司、大韩金年会（上海）公司、国际物流公司分别获得一类、二类、三类企业排名第一奖，金年会股份母公司等4家经营单位获得四季度双增长奖，青岛新材料公司等7家经营单位获得四季度效益创优奖，金年会化学等5家经营单位获得2022年度经营计划制定优秀奖。
一类企业排名第一奖：金年会钛业公司
二类企业排名第一奖：大韩金年会（上海）公司
三类企业排名第一奖：国际物流公司
于晓宁董事长与集团公司高管团队，肖辉常务副总裁与职能部门部长、经营单位总经理，分别签订2022年度经营目标、安全环保、廉洁自律责任状。责任状，就是军令状。签订责任状就是要目标统一、上下一致，层层压实责任，层层抓好落实，高标准完成全年目标任务。
在下午举行的2021年度总结表彰大会上，隆重表彰了2021年度具有突出贡献的先进集体、先进个人，集团公司领导为获奖团队及个人颁发荣誉锦旗、证书及奖励。随后，先进个人和先进集体代表进行发言。大家的动情发言，鼓舞了士气，照亮了方向。本次大会特别增设了“最美蓝领”和“最可爱的金年会人”两个奖项，吸引了参会人员的关注。
随后，根据2021年薪酬考核核算及发放办法，金年会钛业公司、金年会股份母公司等13家经营单位荣获2021年度薪酬考核超额奖。
肖辉常务副总裁对“十四五”开局之年取得的工作成果表示肯定，就主要经济指标作出分析。他强调，要紧跟时代大势，抢抓发展机遇，积极融入新发展格局，持续推进产业转型升级，坚守安全环保底线；要聚焦聚力质量效益，突出抓好生产经营管理，抓好运营管理和财务管理、狠抓账款清收、切实保障物资供应、深化两化融合；要重点推进项目建设，持续强化产业规划；要调整优化市场新布局，积极抢抓市场新机遇，打好科技创新与市场营销的组合拳。
于晓宁董事长强调，要顺应宏观发展大势，全力锚定战略方向；要充分发挥科研优势，巩固行业引领地位，以科技创新推动企业转型升级，加强对前沿新材料的研发力度，持续创新科研工作激励机制，向着专家型科研方向努力迈进；要持续放大产业优势，构筑良性产业基础, 持续拓展国内外产业阵地, 全力搭建战略支撑项目建设堡垒, 做好投资并购;要深入拓展园区优势，优化空间资源布局, 实施“四宜四化”工程，做细“两个生态”建设, 与专班形成合力，推进园区“东扩西延”项目, 拓宽招商引资方式，壮大园区产业集群;要夯实提升人才优势，提供发展核心动能, 人才招聘与梯队管理要做到同步推进, 深化落实团队能力提升工作, 持续优化完善干部评价体系。
于晓宁董事长勉励全体金年会人，要进一步焕发主动精神和创造精神，强化落实“十四五”战略规划，充分利用科研、产业、园区、人才四大优势，全面实施卓越绩效管理模式，助力集团公司由专业型企业向专家型企业转变，构建稳健、持久的高质量发展格局。
