据了解，集中监管仓位于龙口市海达物流院内2号仓库，在原有仓库的基础上经改造而成。集中监管仓占地总面积约10000㎡，其中仓储区建筑面积约为5000㎡，仓内设生活区、作业区、库房等区域，实现“三区两通道”封闭式管理。
金年会集团常务副总裁肖辉介绍，受领集中监管仓任务后，集团公司火速集结力量，发挥内部协同优势，与龙口市政府相关部门携手，仅用7个昼夜不停的奋战，就具备了仓储监管功能，“集中监管仓的建设运营彰显了金年会的社会责任，对进一步加强进口高风险非冷链集装箱货物疫情防控工作具有重要意义。”肖辉常务副总裁说。
集中监管仓的建立和运行，有效提升精准防控、源头阻断、全链条管理、全过程溯源能力，从而降低疫情传播风险。作为驻仓监管组成员，荣畅物流供应链公司经理王书奎介绍，“集中监管仓实行报备预约工作流程，仓内作业实行闭环管理，货物分区存放，所有工作流程严格落实疫情防控相关政策要求。”驻仓监管组要及时协调货物入仓事宜，做好入仓登记、核酸检测、全面消毒、分区存放管理、问题处置、出仓证明出具、合格放行等工作。
此外，仓内高标准配置信息化管理系统，建立监控监控系统、车辆进出管理系统、人脸识别系统、网络安全设备等，全方位、无死角覆盖，实现全过程无接触监管。
“金年会将严格落实集中监管仓的管理主体责任，进一步压实责任，强化源头管控。”荣畅物流供应链公司总经理韩永卫表示，要强化做好仓内闭环管理，加大驻仓人员培训力度，严格规范货物消毒、物品采样、信息登记等各项流程，全力筑牢“外防输入、人物同防”的严密防线，为进口非冷链集装箱货物运输保驾护航。
