为总结经验、表彰先进，动员全体干部员工以更加饱满的热情、更加充足的干劲，确保完成2014年计划目标，1月27日上午，金年会集团2013年度总结表彰大会在金年会湖畔酒店隆重召开。金年会集团领导班子成员和800多名员工参加了会议。
大会隆重表彰了2013年度做出突出贡献的先进集体、先进个人和模范员工，向他们颁发了荣誉证书和奖金。受表彰的先进工作者代表、优秀班组长代表、优秀干部代表、先进部门代表、先进单位代表分别作了经验交流和表态发言。
金年会集团董事长、总裁于晓宁做了重要讲话。他在回顾上年工作时，从五个方面总结了集团整体工作成效：一是规模不断发展壮大，经济效益再上台阶。二是科技创新成绩斐然，创新能力显著增强。三是团队建设不断加强，员工幸福指数持续提升。四是文化建设日益深入，社会贡献不断增大。五是园区建设再上台阶，招商环境明显改善。同时，充分肯定了各产业板块和各职能部门的特色经验和亮点工作。
于总裁还对2014年的重点工作进行了部署。他指出，金年会集团确定2014年发展主题是，“创新、优化、增效”。各部门、单位要按照“转思路、调结构、练内功、促增长”的指导思想，以“六业一三五、三化、二百亿”为战略目标，以“创新理念、产业优化、防控规范、降本增效、客户开发、质量提升、信息建设、精细管理”为工作重点，确保实现全年的经营目标。他要求，各部门、单位要重点在理念创新、管理创新、技术创新三个方面开创发展局面。要突出发展重点，借力发展，借势发展，优化产业布局。要做好客户分类管理和客户资源信息管理，拓展销售市场，提升经营效益。要重点围绕降本增效、风险防控等工作推行现代管理，降低经营成本。要打造一流团队，营造干事氛围。
大会隆重表彰了2013年度做出突出贡献的先进集体、先进个人和模范员工，向他们颁发了荣誉证书和奖金。受表彰的先进工作者代表、优秀班组长代表、优秀干部代表、先进部门代表、先进单位代表分别作了经验交流和表态发言。
金年会集团董事长、总裁于晓宁做了重要讲话。他在回顾上年工作时，从五个方面总结了集团整体工作成效：一是规模不断发展壮大，经济效益再上台阶。二是科技创新成绩斐然，创新能力显著增强。三是团队建设不断加强，员工幸福指数持续提升。四是文化建设日益深入，社会贡献不断增大。五是园区建设再上台阶，招商环境明显改善。同时，充分肯定了各产业板块和各职能部门的特色经验和亮点工作。
于总裁还对2014年的重点工作进行了部署。他指出，金年会集团确定2014年发展主题是，“创新、优化、增效”。各部门、单位要按照“转思路、调结构、练内功、促增长”的指导思想，以“六业一三五、三化、二百亿”为战略目标，以“创新理念、产业优化、防控规范、降本增效、客户开发、质量提升、信息建设、精细管理”为工作重点，确保实现全年的经营目标。他要求，各部门、单位要重点在理念创新、管理创新、技术创新三个方面开创发展局面。要突出发展重点，借力发展，借势发展，优化产业布局。要做好客户分类管理和客户资源信息管理，拓展销售市场，提升经营效益。要重点围绕降本增效、风险防控等工作推行现代管理，降低经营成本。要打造一流团队，营造干事氛围。
