2月12日上午，金年会集团2017年度总结表彰大会在金年会湖畔酒店三楼多功能厅隆重举行，金年会集团董事长于晓宁、总裁索延辉及领导班子成员、科级以上干部、员工代表700余人参加会议。
会议隆重表彰了2017年度做出突出贡献的先进集体、先进个人，金年会集团领导向他们颁发了荣誉证书和奖金。
先进部门、先进单位
先进班组
职能部门优秀干部
经营单位优秀干部
优秀班组长
技改奖
优秀新员工代表、先进工作者代表、优秀班组长代表、优秀干部代表、先进职能部门代表、先进经营单位代表分别作了发言。
索延辉总裁指出，新的一年，金年会要紧紧围绕金年会集团“创新经营模式，提升基础管理，打造七个高端做实四个核心，为客户创造价值，实现集团公司跨越发展目标”的指导思想，加快管理体系建设，夯实发展基础；转变思想观念，强化安全环保管理；加强现场管理，提高管理水平。他强调，金年会集团横向纵向延伸产业链，通过资本运作方式做大做强；加快转型升级，增强发展后劲；建立健全人力资源管理体系，提升人力资源管理水平；重视依法合规经营，严控经营风险；建立权责清晰的责任制，做到责任明确、分工负责、层层负责；重视廉洁自律建设，严厉打击违法违纪行为；以客户为中心，为客户创造价值。
于晓宁董事长深刻分析政治、经济、军事和国际形势之后，指出政治廉洁、经济繁荣、军事强大、全球一体化为企业的发展创造了良好的环境。同时，他系统阐述了战略方向、战略目标、战术方法、保障措施、企业文化等方面的定位。他强调，企业发展必须先定方向、定目标，有了方向和目标就要建机构、建人员，随之配套保障措施、强化执行能力。他希望，广大干部员工要紧紧围绕金年会集团既定的战略目标、指导思想和重点工作，统一思想，凝聚智慧，集中力量，以更高的热情、更大的干劲、更实的作风，谋求企业跨越发展。
先进代表发言
优秀新员工代表 金年会特种弹性体公司郑红兵
金年会是一个创新、创业的平台，让我能够放下包袱全身心地投入工作，更明白肩负的责任与担当。在金年会，我没有觉得自己是在打工，而是多了一份主人翁意识，是在开辟金年会的特种橡胶事业，每天都在保持一种创业的干劲。
先进工作者代表 金年会营销中心拉丝pp部产品内勤王仲良
如果世界上真的有奇迹，那一定是“勤奋”的代名词。今后的工作中，我会做到：身勤、手勤、嘴勤、眼勤、心勤。努力加强产品知识学习，提高和客户沟通的水平，增强市场把控能力，用过硬本领、优秀业绩来回报金年会。
优秀班组长代表 金年会钛业公司品管部高佳
在企业大力推行精细化管理的过程中，一名合格的班组长，就要自觉主动地学习专业理论知识，努力丰富自身的经验和安全素养，带领团队攻关克难、提质增效，确保班组工作有序开展。
优秀干部代表 金年会钛业公司总经理助理马文
我庆幸选择了一个具有先进理念和高素质员工队伍的企业、选择了一个良好发展势头的企业、选择了一个在社会上有良好声誉的企业。在这里，任何人都能在“公开、公平、公正”的环境中获得赏识和尊重。
先进职能部门代表 金年会集团风控部部长王斌
风险防控要从集团公司的根本利益出发，在新的一年里，紧密结合企业管理的需要，以风险为导向，推动内控流程的完善和有效执行，为金年会集团经济效益提供间接的保障。
